Безпека через 5S

Безпека через 5S

Найближчим часом в сучасній вітчизняній бізнес-середовищі з'явилася сувора тенденція дає надію на «кращі часи». З кожним днем більше російських компаній використовують на практиці концепцію 5 S.

Спосіб 5 S це звичайний і дієвий інструмент при впровадженні систем ISO 9001, ISO 14000, OHSAS 18000, для різних сфер діяльності – від виробничих ділянок компанії до роботи в кабінеті.

Спосіб складається з п'яти кроків, мета яких – зробити краще робочі місця, зробити найкращі умови виконання операцій, зберегти час, підвищити продуктивність і безпеку роботи. А саме, зробити робоче місце зручніше і чистіше, зменшити час на пошуки інструментів, пристосувань і документації.

Як розшифровується 5S?

Короткий словник японської мови:

SEIRI – Sort (відсортувати) всі речі на робочому місці, не необхідні в поточному виробничому процесі SEITON – Set in Order (упорядкувати). Виявлення і розстановка всіх потрібних речей SEISO – Shine (сяйво). Очищення всіх одиниць обладнання SEIKETSU – Standardise (стандартизація). Універсалізація »трьох минулих принципів SHITSUKE – Sustain (підтримка). Забезпечення того, щоб правила вироблялися належним чином і в інших підрозділах.

Система 5S: Крок 1 – Видалення непотрібного. Знайти, що необхідно, а що ні, в якій кількості і тільки тоді, коли необхідно.
Знайти правила
Видалити всі застарілі речі
Підібрати відповідні складські місцевості для застосовуваних речей
Прикріпити ярлички до всіх застосовуваним речей Систематизувати всі речі.
У дієвої реалізації цього принципу вам допоможе виділення особливих зон і їх позначення.

Система 5S: Крок 2 – розташовувати і зберігати речі на увазі. Розташувати потрібні речі таким чином, щоб їх можна було просто використовувати, вони були марковані і будь-який міг би їх просто відшукати і відкласти.
Помислити про встановлення нового еталона
При визначенні відповідного місця розташування, поміркувати про: Речі, які вживаються укупі, розташованих укупі; Розташовувати згідно частотою використання; Розташуванні таким чином, щоб кількість переміщень було найменшим; Використанні загального інвентарю для різних робіт для того, щоб зменшити підсумкове кількість інструментів; Зорові монітори – ключ до стандартизації
Зробити становище видимим (розкладу, розташування документів, т.д.)
Для дієвого втілення цього принципу в життя ви зможете використовувати пристрій для виробництва символів і етикеток

Система 5S: Крок 3 – Прибирання, перевірка, усунення дефектів. Переконатися, що все знаходиться на своїх місцях. Часто і нерідко прибирати, щоб у разі, коли вам щось знадобиться, воно знаходилося на місці і в робочому стані.
Встановити цілі і працювати на їх досягнення
В обов'язки кожного заходить прибирання при необхідності
Щоденне прибирання попередить потреба в «генеральному прибиранні» місцевості
Прибирання-це перевірка, а першим кроком є «Plant Care»

Система 5S: Крок 4 – «Стандартизувати» процес. Впроваджувати звички 5S в щоденну роботу за допомогою:
Установка і узгодження еталонів, згідно з якими працює кожен, тобто документація, зберігання обладнання, безпека.
Створити еталони таким чином, щоб кожен міг приєднатися до секції і стрімко в ній працювати
Впровадження зорового контролю
Зробити фотографію робочого місця після внесення конфігурацій для того, щоб встановити нові еталони

Система 5S: Крок 5 – Дисциплінованість і ответствнность. Може бути – це один з найбільш важких 5S, так як займає час, просить обізнаності, терпимого справи до іншої культури, структурі, підтримку, визнання, задоволення. Що потрібно робити:
Створити виробничу політику підтримки і поліпшення дій
Візуалізація дій щодо вдосконалення: Записувати діяння для відстеження поліпшень; Виявлення поліпшень в обладнанні; Показати результати перевірки на діаграмі
Поглянути як діяння роблять краще результати
Вимагайте про допомогу для того, щоб вирішити препядствия
Переконайтеся, що діяння закінчені
Призначайте близькі до реальності дати і переглядайте їх тільки якщо це повністю потрібно

як зробити сходи

Джерело: gradostroitel.com.ua