Робота на випередження

Робота на випередження

Зараз російське ЖКГ, і теплопостачання а саме, стоїть на порозі кардинальних змін. У комунальному комплексі країни реалізуються масштабні починання. Приміром, проект «Енергоефективний квартал», в якому беруть участь багато міських освіти. Однією з його головних завдань є переведення житлових будинків і об'єктів міської інфраструктури на регульоване теплоспоживання. Але не всі зараз знають про те, що сучасні рішення в галузі теплопостачання вже здавна використовуються в деяких регіонах. Більше того, в окремих муніципальних утвореннях їх реалізація поставлена на потік.

Потреба в модернізації опалювальних мереж з'явилася в нашій країні не раптом. Сучасний, прогресивний підхід до організації центрального теплопостачання увазі відмову від застосовувалася до цього практики високоякісного регулювання характеристик теплоносія (тобто температури мережної води) на джерелах теплоти і його подачі в будинки через гідроелеваторі1. Недоліки елеваторних систем теплопостачання стали очевидні спецам вже досить здавна.

Приміром, ще в 1988 році їх повністю відчули на батьківщині знаменитого КАМАЗу, в Набережних Челнах, містечку з більш ніж півмільйонним населенням. Вже в ту пору через випереджальних темпів зростання міського населення потужності Набережно-челнінскій ТЕЦ стало недостатньо для покриття навантажень гарячого водопостачання. Це призвело до різкого зниження якості циркулюючої в термічних мережах води. У підсумку зростання вмісту в ній кисню і солей жорсткості посилився процес корозії і заростання внутрішніх поверхонь трубопроводів теплових мереж та опалювальних систем житлових будинків.

Реконструкція цеху хімводопідготовки ТЕЦ очікуваного результату не віддала. Так, згідно з даними «Татгосенергонадзора», станом на 2001 рік заростання внутрішніх поверхонь трубопроводів опалювальних систем становило для споруд до 10 років (!) 60-80%, а іноді і більше. Це призвело до підвищення гідравлічного опору внутрішньої розводки будинкових опалювальних систем. У підсумку елеваторні термічні вузли почали працювати «в перемичку», тобто надходить у житлові будинки гаряча вода відразу йшла в оборотний трубопровід, не потрапляючи в опалювальну систему.

Щоб вирішити цю проблему і дати в будинку тепло, експлуатуючі організації були просто зобов'язані встановити заглушки на лініях підмішування гідроелеваторів. На практиці це означало, що Мулососи закінчили працювати, системи опалення більшості житлових будівель виявилися приєднані до термічних мереж конкретно і працювали по температурному графіку джерела тепла. Є в будинку могла піти підігріта до 150 ° С мережна вода. Це не тільки лише збільшувало ризик аварій, та й створювало реальну небезпеку для мешканців.

Як треба зі звіту ТОВ «Інженерний Центр ЕнергоТехАудіт», при плановій перевірці в 2001 році було знайдено, що в робочому стані знаходяться тільки трохи більше 8% елеваторних вузлів. Тому температурний графік на джерелах теплоти довелося поміняти, обмеживши найбільше значення температури мережевої води 105 ° С4. Результатом стало порушення режиму роботи міської тепломережі, поправити яке класичними способами вже не представлялося можливим. Багато будови, для забезпечення застосовного термічного режиму у внутрішніх приміщеннях, і зовсім були поставлені «на злив», іншими словами вода, яка пройшла через систему опалення, просто зливалася в стічну канаву. З іншого боку, через пониження температури ГВП значно зріс водоразбор. Все це призвело до ще більшого зростання навантаження на міську тепломережу і підвищення витрати спекотної води, не кажучи вже про те, що опалення в будинках працювало нестійка.

Але в містечку вирішили не доводити ситуацію до повного колапсу. «Єдиним виходом у ситуації, що склалася було переведення житлового фонду на регульоване теплоспоживання, іншими словами модернізація будинкових опалювальних систем з установкою автоматичних вузлів управління чи особистих термічних пт, – відає Едуард Гільфанов, керуючий групи продажів компанії« Данфосс »(найбільшого світового виробника енергозберігаючого обладнання для систем опалення) в регіоні. – Уперше в Набережних Челнах таке рішення ухвалили в 2004-му. Це була спільна ініціатива міської адміністрації та управління ВАТ «Татенерго», 1-ша у власному роді в Татарстані. Пілотними об'єктами стали 23 житлових будинки в 62-му мікрорайоні містечка ».

У будинках встановили автоматичні вузли управління (АУУ), побудовані на базі обладнання Danfoss і насосів Grundfos, також вузли комерційного обліку теплової енергії. Пусконалагоджувальні роботи завершилися вже в січні-лютому 2005 року.

У підсумку проведеної модернізації фактичне теплоспоживання будівель не тільки лише було приведено у відповідність з проектним, але опустилося нижче нього більш ніж на 20%. А в порівнянні з будинками, де модернізація не проводилася, споживання виявилося в 1,5 рази менше. І це навіть без балансування опалювальних систем по стояках і установки радіаторних терморегуляторів на опалювальних пристроях. Ціна робіт і обладнання склала близько 12 мільйонів рублів, а термін окупності проведених енергоефективних заходів – 4 роки.

Підсумок затьмарив всі очікування і дозволив не тільки лише стабілізувати режим теплопостачання в районі. А в масштабах містечка подібні заходи могли не тільки лише відновити ситуацію, та й визволити додаткові потужності, потрібні для підключення до тепломереж нових районів. У тому числі за рахунок збільшення температури води, що циркулює в наявних термічних шляхах, що збільшило їх продуктивність. При використанні застарілих з інженерної точки зору елеваторних схем підключення будинків це нереально. Тому міською адміністрацією і енергопостачальною організацією ВАТ «Татенерго» було прийнято рішення про розширення набутого досвіду та поетапне проведення модернізації вузлів регулювання в масштабах всього містечка.

Реалізація проекту, фінансованого за рахунок міського бюджету, продовжилася в 2005-2007 роках. «До прийняття в кінці липня 2007 року закону № 185-ФЗ« Про Фонд сприяння реформуванню ЖКГ », в Набережних Челнах вже були змонтовані вузли автоматичного регулювання в ста багатоквартирних будинках – свідчить Едуард Гільфанов (« Данфосс »). – Практично тут почали модернізацію на 2,5 роки раніше, ніж по країні в цілому. Це дозволило монтажним і експлуатуючим організаціям приготуватися до реалізації федеральної програмки і оперативно включитися в неї. Особливо значущу роль у цьому процесі відіграла компанія «Інженерний Центр ЕнергоТехАудіт», яка робила фактично всі проектні роботи і виробляла шефмонтаж устаткування термічних вузлів ».

Включившись у федеральну програмку, місто збільшував темпи збільшення енергоефективності власної комунального господарства. До початку опалювального сезону 2008-2009 року було встановлено та запущено в експлуатацію 297 особистих термічних пт будинках. При цьому якщо половину потрібних коштів, відповідно до законом № 185-ФЗ, надав федеральний Фонд сприяння реформуванню ЖКГ, то решта суми була виділена з республіканського і міського бюджетів. Зрештою проведених заходів у переобладнаних будинках вдалося зменшити споживання теплової енергії і знизити розмір платежів населення за опалення та гаряче водопостачання в середньому на 17-19%.

Але на даний момент вже можна говорити про більш значущих результатах. До справжнього моменту автоматика встановлена більш ніж на тисячу термічних вузлів. «Особливість Набережних Човнів полягає в тому, – уточнює Едуард Гільфанов, – що частина містечка (« Нове місто ») – з відкритим водорозбором на потреби ГВП, а інша частина – з виготовленням спекотної води в ЦТП і ІТП. На сьогодні місто на 80% облаштований автоматичними термічними пт, в тому числі з виготовленням спекотної води ».

За 5 років теплоспоживання Набережних Челнах, в перерахунку на квадратний метр житлової площі, скоротилося більш на 21%, а сумарне споживання гарячої води – на 23%. І це незважаючи на зростання житлового сектора. Логічно, що на проведеному не так давно в містечку засіданні президентської комісії з модернізації і технологічного розвитку економіки Набережні Челни були названі єдиним в Росії містом з справді енергоефективним ЖКГ. А президент країни Дмитро Медведєв поставив його в приклад керівникам інших регіонів і муніципальних утворень.

Необхідно підкреслити, що в містечку не збираються зупинятися на досягнутому. У найближчими 2-3 роки тут планують на сто відсотків закінчити модернізацію вузлів погодного регулювання і жаркого водопостачання в багатоквартирних будинках. «Бюджетним організаціям потрібно впроваджувати проекти з енергозбереження», – вважає Ільдар Халіков, прем'єр-міністр Республіки Татарстан (до недавнього часу – мер Набережних Човнів). На думку бюрократа, малий термін окупності енергоефективних рішень повинен провокувати міські структури до більш активного пошуку джерел інвестицій для їх реалізації.

Приклад Набережних Човнів наочно свідчить про те, що заощадження енергії може стати методом вирішення багатьох реально існуючих проблем комунальної сфери. Як вказує практика, націленість міської влади на подолання ситуації і воля до досягнення поставлених цілей дозволяють вирішити багато завдань своїми силами, не чекаючи того моменту, коли на федеральному рівні будуть розроблені механізми підтримки та фінансування енергоефективних проектів. А той, хто раніше вирішує свої завдання, то раніше починає і вважати прибуток: математика тут дуже проста.

Джерело: gradostroitel.com.ua