Скупий платить двічі і залишається незадоволений керуючою компанією

Скупий платить двічі і залишається незадоволений керуючою компанією

В кінці 2009 року обов'язковість приладового обліку тепла на стороні споживачів була закріплена законодательно1. На практиці це означає, що керуючі компанії (КК) повинні в стислі терміни встановити теплолічильники в тих будинках, де їх аж до цього часу немає, також привести в робочий стан всі вузли обліку, які були встановлені раніше. Оплачувати вартість устаткування і робіт повинні власники житла: це вимога закону. Здавалося б, керуючі компанії отримали карт-бланш на форсовану установку теплолічильників. Залишилося тільки обрати надійне обладнання, знайти регламент робіт … Але вже на цьому кроці специ можуть зіткнутися з труднощами.

Просто лише на папері

Зазвичай, власники знають (чули) про теплолічильники тільки одне: на його встановлення доведеться розщедритися, але пізніше ці кошти як би повинні повернутися завдяки скороченню розміру щомісячних платежів за тепло. Майбутня логіка проста: необхідно обрати обладнання подешевше, це буде найменш затратно, ну і окупляться вкладення жвавіше. На практиці ж схожий підхід може дати підсумок, зворотний очікуваному. «Сьогодні у власній масі власники вообщем не знають про те, що прилади обліку тепла бувають різними, і сам облік для їх поки в новинку. Тому оцінюють і вибирають люди не обладнання, а якість послуг і надійність обслуговуючої організації. Природно, будь-які завдання будуть розцінюватися як наша недоробка », – вважає Олексій Евстропов, директор керуючої компанії« Сантехсервіс »(Находка).

Так, на даний момент керуючим компаніям працювати стало формально простіше, тому згода мешканців на встановлення приладу обліку не потрібно. Можна просто прийти, поставити його і включити ціна в квартплату. Але встановлювати таким макаром, без додаткового узгодження з власниками, можна тільки самі економні варіанти оборудованія2. Зазвичай це електричні теплолічильники місцевого виробництва. Їх якість і надійність нерідко залишають бажати кращого, ну і сама розробка вимірювання застаріла з інженерної точки зору. Тому, вибираючи шлях найменшого опору, вже дуже скоро специ зіткнуться з серйозними проблемами: відмовами обладнання, необхідністю його ремонту або заміни. Природно, що це зажадає додаткових витрат, які ляжуть на плечі господарів. Люди втратять засоби, а експлуатуючі організації – своє обличчя.

«Підготовча робота має величезне значення, – говорить Олексій Евстропов. – Зазвичай ми збираємо людей, пояснюємо що до чого, наводимо розрахунки, показуємо очікувану економію. Нерідко мешканці прислухаються до наших аргументів і віддають перевагу більш високоякісним рішенням. Але це вимагає часу, наскоком тут нічого не доб'єшся ».

Підтверджує це і досвід інших регіонів. Приміром, після біди з електричним теплолічильником російського виробництва, який вийшов з ладу в першу ж зиму, мешканці Зубцова (Тверська обл.) Зволіли сучасним ультразвуковим теплолічильники MULTICAL ®. Вийшло прибутково.

Наприклад, прилад, встановлений у будинку № 4 по вул. Перемоги, окупив себе всього за один опалювальний сезон: сумарна економія на платежах за опалення склала в середньому 4510 крб. на квартиру (в порівнянні з нормативом), тоді як установка вузла обліку обійшлася кожному власникові у 2670 руб.

Валютний питання

Не можна забувати і про те, що фінансові можливості господарів нерідко бувають обмежені. Для деяких категорій громадян сума в 3-5 тисяч рублів перевершує місячний дохід. До того ж, якщо в багатоквартирному будинку, де витрати на обладнання вузла обліку діляться на 2-3 сотки квартир, різниця між мінімальною ціною вузла обліку і ціною при використанні звичайного високоякісного обладнання для кожного володаря виявляється малозначної. А, приміром, у 12-15-квартирному будинку (а саме такі складають базу житлового фонду багатьох російських міст) вона можливо виявиться дуже значимою.

«Щоб вирішити цю проблему, – відає Олексій Евстропов, – ми пропонували жителям розстрочку на обладнання. Ставили прилади за власний рахунок, а оплату за опалення протягом якогось часу продовжували стягувати за нормативом. Засоби повертали за рахунок різниці між сумою щомісячних платежів і фактичною ціною споживаного тепла. Зазвичай, наші вкладення окупалися за 6-12 місяців. Але зараз, відповідно до закону, на повернення коштів власникам дається 5 років з моменту установки вузла обліку. Це великий термін, а ми все таки не кредитна організація. Практично ми позбулися одного з найбільш діючих важелів стимулювання власників ».

Вобщем, вирішити цю проблему можна, при цьому в стислі терміни. Тривіальний вихід – цільове фінансування. У деяких регіонів і муніципалітетів схожий досвід вже є. Так, кілька років тому в Череповці на кошти мотивованого кредиту Глобального банку були встановлені вузли обліку тепла та особисті термічні пункти (ІТП) більш ніж у половині житлових будинків містечка. «Ми обслуговуємо понад 200 таких будівель, – розповідає Олександр Сметанін, керуючий групи компаній« Союз », яка займається управлінням і експлуатацією нерухомості. – Усюди встановлені теплолічильники Kamstrup, ІТП, виконана балансування опалювальних систем. Все обладнання працює справно, тому витрати на модернізацію окупаються досить стрімко. На даний момент володарі вже повинні оплачувати установку устаткування самі, але у них є перед очима приємний приклад. Вибір залишається за жителями: або платити більше, або один раз вкластися і зберігати ».

Складові економії

Показовим Череповецький досвід до того ж тим, що у своїй роботі специ керуючої компанії дотримуються всеохоплюючого підходу до модернізації опалювальних систем. У містечку багато старих будинків з елеваторними термічними вузлами еталона 1960-х років і непрацюючої арматурою. Звичайна установка теплолічильників не дає там практично ніякої економії мешканцям. А от якщо поміняти елеватор на ІТП і утеплити будинок, то теплоспоживання значно знижується, особливо в міжсезоння. До того ж мається на деяких будинках обладнання вже так зношене, що його все одно необхідно поміняти. А підміна, наприклад, кожухотрубного підігрівача варто зараз не менше, ніж установка ІТП.

«Ми намагаємося переконувати власників, що робити потрібно відразу все в комплексі, – свідчить Олександр Сметанін. – Адже зрозуміло – скупий платить двічі.

Зазвичай, люди погоджуються з нашими резонами. Приміром, у 2009 році провели модернізацію в декількох будинках. В одних всі 100% ціни робіт оплатили самі мешканці (у середньому виходить від двох до п'яти тисяч рублів в перерахунку на одну квартиру). Подекуди на ремонт були пущені кошти, придбані від здачі в оренду спільного майна (нежилих приміщень, підвалів, фасадів та ін.) На модернізацію опалювальних систем 9 житлових будівель отримали кошти від Фонду сприяння реформуванню ЖКГ.

На даний момент, природно, починаємо ставити лічильники всюди, незалежно від наявності автоматики і стану будинку: це вимога закону. Тому доводиться знаходити нові варіанти. Може бути, будемо брати ІТП в лізинг. Треба ж якось виходити з положення: з одного боку, заходи із заощадження енергії повинні окупатися, з іншого – їх проведення просить інвестицій ».

Отже, завдання цілком очевидна. На даний момент принципово не просто виконати вимоги закону, але зробити це так, щоб потім не довелося приймати черговий. Гласить про реальний заощадження енергії ми зможемо тільки в цьому випадку, якщо нинішні перетворення будуть ефективні в тривалій перспективі. Так може бути, краще утриматися від штурмівщини?

Джерело: gradostroitel.com.ua